Loading
Quartz A&C
Quartz A&C
  • Sürdürülebilirlik

Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Sadece rapor yazmıyor, sürdürülebilirliği şirketinize entegre ediyoruz.

Sürdürülebilirlik raporları, yalnızca bir dokümantasyon süreci değil; şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performansını ölçen, yöneten ve geliştiren bir sistemin çıktısıdır.

Quartz Audit & Consulting olarak bu süreci iki temel aşamada ele alıyoruz:

v  Altyapı ve sistem kurulumu

v  Raporlama ve beyan süreci

Bu sayede şirketinizde sürdürülebilirlik, bir “rapor yükümlülüğü” olmaktan çıkar, yönetilen ve ölçülen bir yapıya dönüşür.

 

1. Sürdürülebilirlik Altyapısı ve Sistem Kurulumu

Sürdürülebilirlik raporu yazılabilmesi için öncelikle şirket içinde doğru veri, süreç ve yönetim yapısının kurulması gerekir.

Bu kapsamda:

§  ESG kapsamında gerekli veri setlerinin belirlenmesi

§  Veri toplama, izleme ve raporlama süreçlerinin kurgulanması

§  Sürdürülebilirlik hedeflerinin ve performans göstergelerinin (KPI) oluşturulması

§  Kurumsal yönetim, risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin ESG ile entegre edilmesi

§  Departmanlar arası veri akışının ve sorumlulukların netleştirilmesi

konularını ele alıyoruz.

Amaç:

Sürdürülebilirlik raporunun arkasını dolduran gerçek bir sistem kurmaktır.

 

2. Sürdürülebilirlik Raporu Hazırlama Danışmanlığı

Kurulan altyapı üzerine, şirketinizin sürdürülebilirlik performansını doğru ve şeffaf şekilde yansıtan raporlar hazırlanır.

Bu süreçte:

§  TSRS, uluslararası standartlar ve ilgili çerçevelere uyumlu raporlama

§  ESG performansının analiz edilmesi ve yorumlanması

§  Şirketin risk ve fırsatlarının raporlanması

§  Paydaş beklentilerine uygun içerik kurgusu

§  Raporun açık, anlaşılır ve güvenilir şekilde hazırlanması

konularını ele alıyoruz.

Amaç:

Şirketinizi doğru anlatan, güvenilir ve karşılaştırılabilir bir rapor oluşturmaktır.

 

Nasıl çalışıyoruz?

§  Süreci sadece rapor odaklı değil, sistem odaklı ele alırız

§  Şirketin mevcut yapısını analiz ederek uygulanabilir çözümler geliştiririz

§  ESG’yi finans, risk ve yönetim süreçleriyle entegre ederiz

§  Teorik değil, denetlenebilir ve sürdürülebilir yapılar kurarız

 

Bu çalışma size ne sağlar?

Mevzuata ve standartlara uyum

ESG risk ve fırsatlarının net şekilde görülmesi

Kurumsal yönetim kalitesinin artması

Yatırımcı ve paydaş güveninin güçlenmesi

Şirket değerine doğrudan katkı

En önemlisi:

Sürdürülebilirlik, şirketiniz için bir rapor değil yönetim sistemi haline gelir

 

Quartz Yaklaşımı

Bizim için sürdürülebilirlik:

Sadece rapor yazmak, sadece veri toplamak değildir, “Şirketin yönetim kalitesini kalıcı olarak bir üst seviyeye taşımaktır.”